第65章 海外訂單（1 / 2）

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南疆的對越廝殺，正處於激烈膠着。

北國的京城卻絲毫感覺不到那種緊張。

或許最能讓部委官員們直觀受到的影響，就是隨着國家決定撤軍控制戰爭規模、把一些鷹派人設的人才，從外交部下放到了其他外事部門。

長安-街上，一機部辦公大樓內，外事局局長辦公室。

局長同志扶着黑框眼鏡、端坐在辦公桌前，拜讀周部長讓秘書轉發的一份報告。

打報告的單位正是錢塘制氧機廠，內容也正是顧驁指點陳思聰寫的那些。

周部長轉發之前，圈閱了兩句話：「在國家專心經濟建設、縮減軍工訂單的困難時期。外事單位應積極協助企業、尋求對外技術合作、及軍轉民應用場景。在不違反國家敏感技術出口的前提下，最大化創造經濟效益與出口創匯。」

這個圈閱，說明周部長已經結合中央精神，準備在這一塊立典型了。

周部長在部里根深蒂固，1952年國家建部時，他就是部里的一位局長了，此後近30年一直在部里工作，在部長位置上也幹了十幾年。所以大家都習慣了絕不質疑周部長的決定。

改開初年，百廢待興，具體到國家的機械工業領域，政績主要有兩塊：

第一塊就是傳統的民用科技逐步發展、實現更多產品的國產化/自給自足/出口創匯。

這塊工作非常繁雜，體量也大，等閑弄出上億美元的額外出口額，在一個國家部委的層面，也很難算突破性的政績。（當時國家一年的外匯儲備才不到十億美元，每年外貿收入大概二三十億美元。到80年代末這個數字大概可以漲10幾倍。）

第二塊，就是軍工訂單的轉民用、以及去敏感後謀求對外出口合作。如果是擱在兵器工業部（60年代叫三機部），這塊工作是絕對的重中之重、是主流。但一機部沒有那麼多涉軍技術，體量相對較小，工作任務也輕一些。但如果想樹典型，依然是很有看頭的，是個出政績的好地方。

局長感受到了周部長的決心，他自己也就充滿了幹勁。

「讓小包來見我。」他讓秘書打了個內線電話。

不一會兒，包丞丞就到了。

「局長，您找我？」

局長隨和地問：「錢氧這幾份報告的可行性，你怎麼看。這廠你應該也熟，當年我就帶你去過。」

包處長顯然是提前知道陳思聰會上書，所以預習研究過了，了解得挺透徹：「我覺得可行性很不錯，但有些風險也不能不考慮，具體操作時應該注意迴避。」

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