第31章 組織架構（1 / 2）

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白澤繼續細化組織架構：「主公，凡能完全認同五項核心價值觀，且三項關鍵能力指標（以下簡稱『三商』）均≥130者，可授予『團隊精英』身份。若其單項『三商』≥120，總和≥390，且累積功勞值≥10，並完全認同價值觀者，亦可為團隊精英。所有團隊精英構成『團隊委員會』。團隊委員會每一位成員，都有向主公提交議案和法案的權利。」

「團隊精英中，『三商總分』與『功勞值』之和排名前三十六位者，晉陞為『團隊骨幹』』。其餘團隊精英則稱為『團隊准骨幹』。核心領袖層『七大領袖』，採取差額選舉方式產生：從團隊骨幹中提名候選人九至十名，由團隊委員會進行無記名投票，得票前七名當選，組成團隊核心委員會，團隊核心委員會負責審議團隊精英提交的各項議案、法案等，並研究制定團隊的各項重大決策。」

朱昊然隨即補充：「僅由團隊委員會成員投票，視野或有局限。為彰顯權威與公允，核心七大領袖應由『全宇代表大會』全體代表進行無記名投票選舉產生！」此提議獲得一致通過。

隨後，朱昊然主持總結會議，明確權責分工：

「我等四人作為創始元老，即為『四位創始人』，理所當然為『團隊核心委員會』成員。後續將增補三位傑出成員，共同組成『團隊核心委員會』。核心委員會實行『民主集中制』，少數服從多數。每位核心領袖均享有提案權，表決通過後形成『准決議』。若遇平票僵局（例如棄權或與會領袖未達七人），我以主公身份行使最終裁決權。」

「團隊核心會議提出的『准決議』，須獲得團隊骨幹三分之二以上贊成票，方可生效為『正式決議』，並以主公令形式簽發傳達執行；若贊成票不足，則決議暫予擱置。」

他目光掃過三人，明確職責：

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?熒熒（異度空間大總管）?：掌管內部事務（內務）。

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?李夢夏（副主公）?：主管團隊建設，負責團隊精英准入審核。

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?白澤（軍師）?：情報與安全總負責人。

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