張揚的上位出乎了很多人的預料。
關鍵張揚太年輕了,況且他才剛上副書記不到三個月時間,又從副書記變成鎮長?
雖然是代的,不過年底可以輕鬆轉正。
這是不是有些太兒戲了?
組織提拔幹部沒有嚴格規定必須間隔多久提拔一次,但3個月提拔一回是比較少見的,通常需綜合多方面因素來考慮。
幹部成長需要時間積累經驗、提升能力。
一般來說,幹部在一個崗位上需工作一定時間,才能熟悉業務、展現領導才能和工作成效。
短時間內頻繁提拔,可能導致幹部缺乏足夠歷練,難以全面發展和成熟,不利於其長遠成長及工作開展。
若單位有特殊情況,如業務快速發展、重大項目推進等急需幹部,且有合適人選經考察確實能勝任新崗位,在符合相關規定和程序下,3個月進行提拔也有一定合理性,但這應是特殊情況而非常態。
更多時候,組織會根據整體工作布局和幹部隊伍建設規劃,有計劃、按步驟地進行幹部提拔,以保障工作連續性和穩定性。
其實幹部選拔任用有嚴格程序,包括民主推薦、考察、公示等,以確保選拔出德才兼備、群眾認可的幹部。
短時間內頻繁提拔可能使考察等工作不夠深入細緻,難全面準確了解幹部德能勤績廉情況,增加選拔失誤風險,也會影響幹部選拔任用公信度。
這也是很多人疑惑的原因。
不過很快,縣委組織部給出說法。
張揚在副書記任期內,幫助白山鎮老百姓找到水果銷路,幫助白山鎮百姓平均收入500元,增長到3500元,這整整多了七倍。
同時拉來全省最大的食品廠森韻食品廠投資500萬,為當地百姓解決200人就業問題,同時每年可以最少為白山鎮財政帶來300萬的稅收,也是近些年來,整個青陽縣拉來的最大招商引資。
開常委會時,書記放話:如果有人能做到這些,她不吝嗇提拔這樣的幹部。
甚至放話,以後選擇提拔幹部時以經濟發展為標準,不再按資排輩。
能者上、庸者下、劣者汰。
組織部門考察幹部時,也要抱着這個態度。
縣委書記這態度基本上算是敲定了組織幹部提拔方向。
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