時照在會議上沒什麼插話的權利,他只負責遞接資料和會議記錄,這種簡單的工作對他而言沒有任何難度,所以他把主要精力放在了觀察參與會議的人員身上。
這麼一觀察,時照自然看出了一點東西。雖說眼前的這些精英都是為了一家公司工作,但不代表他們都是一條心。即使表現的不太明顯,還是能看出他們分出了兩撥勢力。
一撥是以最有資歷的創始人尤金馬首是瞻的老派勢力,另一撥便是以安格斯為領導者的新銳派。WGO公司能在業內領頭,和公司內的「老人們」分不開關係。因為對公司頗有貢獻,那些人就很難聽從他人的意見。
儘管安格斯非常優秀,但在他們看來,安格斯是個經驗尚淺的年輕人,年輕人就該放在下面好好歷練,怎麼能一下子爬到他們的頭上,對他們這些人指指點點?就算是約瑟夫的兒子也不行!
安格斯的身份是不低,他手中的權力甚至比尤金還要大,可論起執行力來,就比尤金差得遠了。
打個比方,當尤金想要實施一套方案時,只要向下傳達一聲,各部門很快就會聽從指示執行起來。而輪到安格斯要施行方案時就沒那麼簡單了,必須召開會議,說明方案利弊,並要得到半數董事會成員的同意才能施展開來。
這種做法沒有一點毛病,一家大公司沒個章程也說不過去。只是兩方對比起來,有失偏頗了。
別說安格斯會不高興,就連時照都覺得很不公平。明明都是領導人,憑什麼只有安格斯的方案要經過「考核」,這妥妥的差別待遇!
安格斯顯然不是什麼好拿捏的人,既然兩方待遇不同,那就——改革!
安格斯在這段時間裏,親自招收了許多新人,公司的基層人員,大部分都是安格斯的員工。因工作人員增多,職位還是那麼一點兒,內部的競爭力隨之上漲,一些混日子的老員工被辭退,取而代之的是勤奮的新人得到了上升的空間。
這種「內部換血」的行為,一開始並沒有被人放在眼裡,畢竟是些小員工,對上層人員沒什麼影響。然而漸漸地,小員工因工作出色,得到了晉陞的機會,一個兩個還好,人變多了那就不是小事了!
如果說原先聽從安格斯指令的人寥寥無幾,那麼當屬於安格斯的員工有了執行能力後,安格斯在公司里的身份再不是什麼花架子,而是真正有實權的人了。
這能說安格斯不對么?相反,安格斯的「慧眼識珠」讓人挑不出錯處。想獲得忠心的手下,那麼就去找啊,誰不想找到工作能力傑出的員工,老派領導們再不爽也只能怪自己手下無人,拼不過對方。
時照卻比任何人都明白,安格斯能擁有和尤金談話的權利,是一天天積累下來的成果。那些出色的員工不是天上掉下來的,是安格斯從十幾家分公司里一個個挑出來的人。
安格斯作為十幾家分公司的主管,付出的心血和努力是巨大的,時照曾經作為安格斯的助手,跟着安格斯從早忙到晚,他看着安格斯一個人處理十幾家的事務,有什麼困難都會一一克服,可以說,時照對安格斯的信賴感,從那時就已經建立了起來。
WGO總公司會定時向分公司招收優秀員工,相比遙不可及的創始人,和普通員工們一起工作,見識過安格斯能力的人,信任誰真是一目了然。
手裡有人,心裏不慌。當安格斯的指令能得到良好的實施後,老派勢力和新銳派勢力的局勢就扭轉了過來。當初是安格斯執行方案難,現在輪到尤金不好安排,為了「公平」,如今他們兩人有什麼方案,都要一起通過會議討論了。於是才有今天,安格斯會議中途退出,尤金仍然等人一起開會的情況。
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