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陶硯瓦照老習慣,第二天早晨不到七點就到了單位。收拾完畢,就趕緊去餐廳向尚濟民彙報,順便也說了葛芳樹想找岳順祥幫忙的事兒。
尚濟民聽完,深思半晌,說:關於《項目建議書》,這位葛處長講的都是實話,他感覺我們快,那就對了,我們這個項目就是要打破常規,提速前進。他提的建議一定要認真對待,可以考慮先把第一版《項目建議書》拿回來,讓各業務司局參與進來,按照職能任務填報本部門的需求面積,然後結合我們原來考慮匯總,把那幾個問題重新結構、充實,儘快搞個第二版送去。他個人那個事兒你先找岳順祥同志講一講,能不能辦,請岳順祥同志考慮。但一定要給葛處長一個答覆。你們內部分了幾個小組,很好。但是還缺一個小組:紀檢監察組。我考慮請張雙秀擔任。
陶硯瓦轉身要走的時候,又被尚濟民叫住,說小張還沒走吧?你問他想不想去海里轉轉,你和國辦聯繫一下。
陶硯瓦答應着,把領導指示一一記在心裏。
對於張雙秀擔任紀檢監察組長,他也略察其深刻用意。
國家機關搞基建,往往是樓建成了,人倒下了。一般建一個大的工程,最後抓幾個人,是很正常的。地方如此,軍隊也是如此。據說軍博旁邊的軍委大樓建成之後,也是抓了人的。央視新大樓建成之後,還沒等抓呢,他先着了火,結果便一個一個進了牢房。
所以,業界有個玩笑話:領導要整誰,就讓誰去搞基建。雖然是個玩笑話,但也是有許多真實依據、沉痛教訓明明擺在那裡的。
陶硯瓦雖然剛涉此道,也許只是剛剛碰到一點皮毛,就已有了許多感悟。現在項目八字還沒一撇,就不斷人找他聯繫,有的平素很少接觸,還有的根本素不相識,都來問候問候,繞來繞去總有一句話:我是做工程的我是做建材的我是做弱電的我是做設計的,等等等等。弄得陶硯瓦現在一看來電顯示不熟悉就不接。
好多事情,說起來都冠冕堂皇,嚴氣正性,但再嚴再正,也是由人來操作的。而只要是由人來操作的,那就難免摻雜許多感情因素。而感情這個事兒,明裡暗裡,似有若無,多點兒少點兒,變幻莫測,來無影去無蹤,自己都管不好,又誰能管得住?旁觀者總是滔滔宏論怎麼怎麼辦,真去干幾天,馬上知道深淺,或許還不如人家幹得好。
陶硯瓦有個老兄官做到正部長,一次吃飯挨着坐,聽說陶硯瓦在做「籌建辦主任」,便偷偷問他:硯瓦,你搞過基建嗎?陶硯瓦搖搖頭說沒有。他立刻正色道:如果你沒搞過,還是不要搞這個。這可不是鬧着玩的,出事兒就出大事兒。
說來也是,誰願意出事兒?誰不想平平安安?但你若是真到了一個特殊崗位,到了關鍵時候,還由得了你自己嗎?如今那麼多被抓被殺的貪官,難道他們都是瘋子傻子嗎?
陶硯瓦也分析了其中原因:個人沒把握住,肯定是最重要因素。除此,一定是有內部人鼓搗他,外部人折騰他,或者自己出了閃失,或者是被他人挖出紕漏,終至身敗名裂,害了自己,害了家庭。但是你再會做人,你再圓滑老到,怎麼能夠做到內部人不鼓搗你,外部人不折騰你?
尚濟民政治經驗十分豐富,他早料到一定會有蒼蠅在找雞蛋的縫隙,一定會有人在尋找各種機會出手。他要從項目的起點開始布局,設安全網,打防火牆,着上鎧甲以防冷箭,築起籬笆以防野狗。哪怕即便是裝裝樣子,貼上個門神,掛起個鐘馗,也總是有好處的。
就象圍棋里做眼,真眼也好,假眼也罷,都必須得做。成立紀檢監察組,並且讓張雙秀當組長,就是做了一個眼。
陶硯瓦立即着手落實尚濟民的幾點指示。他先到岳順祥辦公室一趟,當面向他進行彙報,並轉達了葛芳樹的希望和請求,以及尚濟民的意思。岳順祥說:好,我馬上聯繫。二人商定,上午10點,召集去梵宮的人員議一議,討論起草一個考察梵宮的報告,這也是尚濟民的要求,準備報告國務院同時抄報北京市。
陶硯瓦又給張若帆打電話。一聽說領導安排他去參觀中南海,張若帆歡欣鼓舞。他說這一直是他的夢想,但一直沒有機會。他認識的人中,有通過各種途徑看過的,令他羨慕不已。他也求過葛芳樹多次,葛芳樹嘻嘻哈哈總也沒當回事。這次好了,可以如願以償了。就說好下午三點去看。
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