第33章 又有麻煩（33）

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屠春健比陶硯瓦小几歲，是前些年建小樓時從北京市一個單位調來的。開始是借，借了一年多才正式調過來。多年來負責基建方面的工作，同時負責房子和設備的維修。

基建處最早歸辦公廳，因為基建都是用國家行政經費，其所用資金必須由機關財務而不是由服務中心財務管理。但房子維修又由服務中心負責，所以實際上就稀里糊塗，兩邊都管兩邊都不真管。這就讓屠春健有了很大餘地，也使屠春健養成相對獨立的的感覺。

但是他得以長期保持相對獨立的地位，卻是因為他的一個超強能力：就是能夠把各位領導伺候好。他可以得罪這個得罪那個，但只要是個領導，哪怕王八蛋領導，他也下足功夫，極力討取信任。當然，他眼裡的領導只有班子成員才算，象陶硯瓦，雖然是他的直接上級，是根本入不了他的法眼的。

他討好領導的最大手段，是為領導家裡的房子操心。裝修是第一要務。好象就沒有不裝修房子的領導。中央國家機關的住房是按職務分配的，房子和職務配套，職務往上升房子跟着換大的。一進班子，辦公室、乘坐的汽車、家住的房子一律往大里調整。而一牽扯上房子，就算進入了屠春健的管轄領域。其實不用主動去找屠春健，屠春健早就向領導提前打好招呼了。多年來，好象已成慣例，就是只要領導家裡要裝修房子，都是屠春健從頭到尾操辦。平時要修個下水道，換個插座什麼的，也都是找他。應該說很辛苦，但屠春健樂此不疲，沒有一絲一毫怨言。

不要說班子成員，就是歷任一把手，也屢屢需要裝修房子。一把手裝修房子對屠春健來說就是接了大活兒，也是他最傾心投入的時候。

基建項目的經費說是「專款專用」，但伸縮性很大。每個項目都是申報時往大里整，最後總能有節餘，節餘的款子按道理應該退回國庫，但一個項目接着一個項目，沒有基建項目也有維修項目，實際上最後沒必要退來退去的，都是混着用。當然，產生節餘也是設計的，是讓它有就有，讓它沒有就沒有，讓它有多少就有多少。有了既顯示工程管理之嚴謹，對節約之重視，對公帑之珍惜，也能使基建帳戶上總有點活錢兒，用起來方便。所以，這個可以有，也一直有。

說起來陶硯瓦還是屠春健的入黨介紹人。不只是介紹人，是陶硯瓦兼着服務中心黨支部書記，分管領導就找他，讓他考慮屠春健要求進步的問題。現在想起來，那位領導當時也是換了房子，新房也是屠春健裝修的。

為了屠春健入黨，陶硯瓦還費了不少勁。主要是因為他自己說在原單位已經作為要求入黨積極分子培養，快要解決了，就借來了。陶硯瓦就說那就讓原單位把有關材料轉過來吧。起碼入黨申請書、支部確定為積極分子的證明、每半年一次的思想彙報等等。當時屠春健也答應了，但後來卻總是支支吾吾，閃爍其詞。結果他是什麼都沒有。

陶硯瓦感覺他在原單位可能是別腿馬，別腿的還在。說這梓吧，你自己趕緊把這些材料完善起來，回去讓原單位開個信，咱們認帳就完了。屠春健又諾諾。

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